Canadá debe «salir a toda costa» de la congelación de GNL de Biden: director ejecutivo de CAPP

Canadá debe «salir a toda costa» de la congelación de GNL de Biden: director ejecutivo de CAPP

Lisa Payton, presidenta y directora ejecutiva de la Asociación Canadiense de Productores de Petróleo (CAPP), ve ahora la pausa de la administración Biden en la aprobación de nuevas licencias de exportación de GNL como una oportunidad para Canadá. (Foto cortesía de CAPP) (Foto cortesía de CAPP)

El principal grupo de la industria del petróleo y el gas de Canadá espera que la demora de la administración Biden en las nuevas licencias de exportación de gas natural licuado dure 15 meses, hasta las elecciones presidenciales de Estados Unidos en noviembre. Lisa Payton, presidenta de la Asociación Canadiense de Productores de Petróleo (CAPP), dice que eso es lo que le han dicho sus contactos al sur de la frontera.

Payton se apresuró a atacar a la Casa Blanca cuando se anunció la moratoria sobre nuevas aprobaciones el 26 de enero. Su declaración de ese día expresó «decepción» por parte de los productores de gas natural de Canadá, al tiempo que elogió el nuevo estatus de Estados Unidos como el mayor exportador de GNL del mundo. «Una increíble historia de éxito.»

El mercado canadiense de gas natural está altamente integrado con el de Estados Unidos a través de una extensa red de gasoductos. Sin embargo, los productores canadienses de GNL no cuentan con una infraestructura operativa para exportar al extranjero.

El ministro federal de Energía, Jonathan Wilkinson, ha dado un giro positivo a la medida de Biden impulsada por el clima para frenar el crecimiento de las exportaciones estadounidenses de GNL. Ve una «oportunidad» para Canadá, ya que la industria aquí ya ha reducido significativamente sus emisiones.

Payton es más directo.

«Realmente espero que aprovechemos este momento para aprovecharlo y realmente aprovecharlo al máximo», dijo el presidente y director ejecutivo de CAPP. Yahoo Finanzas Canadá En una entrevista. «Canadá está muy por delante en cuanto a tener algunas de las regulaciones más estrictas del mundo».

Según Bloomberg News, los compradores de GNL en los países asiáticos, especialmente China y Japón, están revisando sus opciones. Se dice que estas incluyen nuevas conversaciones con proyectos ya autorizados en EE.UU. o con proveedores de otros países.

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La primera instalación de exportación de GNL a gran escala de Canadá en Kitimat, Columbia Británica, está a punto de finalizar. Se espera que LNG Canada, una empresa conjunta entre Shell, PETRONAS, PetroChina, Mitsubishi Corporation y Korea Gas, comience a enviar combustible a Asia en 2025. También se aprobó la construcción de dos pequeñas terminales de exportación, Cedar LNG y Woodfibre LNG, en Columbia Británica. .

«Hace una década, Estados Unidos no estaba en el negocio del GNL. Ahora son el mayor exportador del planeta», dijo Payton. «Esta debería haber sido la oportunidad de Canadá».

«Transmisión rápida, Saskatchewan Gall».

El anuncio sorpresa de Biden el mes pasado fue la última sacudida en lo que Payton llama «el momento más incierto en la historia de la industria».

Bromea acerca de pasar al sector energético desde su trabajo anterior, como jefa de asuntos globales de la Junta de Inversiones del Plan de Pensiones de Canadá, uno de los fondos de pensiones más grandes del mundo.

«Recuerdo que algunos de ustedes en esta misma sala me dijeron: 'Lisa, ¿estás realmente segura de que quieres lanzarte a la industria del petróleo y el gas?' ¿Crees que es una decisión inteligente?'», dijo a una audiencia de negocios de Toronto. líderes en un discurso el pasado mes de noviembre.

La sexta directora ejecutiva de CAPP, y la primera mujer en dirigir la asociación, comenzó su mandato en mayo de 2022, pocos meses después de que Rusia invadiera Ucrania, desencadenando una crisis de suministro de energía en Europa.

En agosto siguiente, Biden promulgó la Ley de Control de Inflación, liberando casi 400 mil millones de dólares en ayuda financiera para futuros proyectos climáticos y de energía limpia. Los formuladores de políticas canadienses se vieron obligados a ponerse al día mientras los líderes de la industria exigían una respuesta política de Ottawa.

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Mientras tanto, los activistas ambientales han intensificado sus esfuerzos para persuadir a los fondos de pensiones más grandes del mundo para que dejen de invertir en petróleo y gas canadienses. Algunos escucharon.

El Royal Bank of Canada (RY.TO)(RY), uno de los mayores prestamistas del país, también ha sido blanco de activistas contra los combustibles fósiles, por un aparente choque entre sus vínculos con la industria canadiense del petróleo y el gas, y la actividad del banco. público en general. Mensajes sobre el cambio climático.

Con sus profundos vínculos con Bay Street y la zona energética de Canadá, Payton dice que aporta una «mezcla única de experiencia». Se describió a sí misma como una “chica de Swift Current, Saskatchewan, nacida y criada”, y sus padres eran dueños de una pequeña empresa de servicios petroleros.

«Realmente salí con un gran aprecio por lo importante que es la industria del petróleo y el gas para nuestra familia», dijo. “Nos habéis dado una vida muy bonita, a pesar de los altibajos”.

En su discurso de noviembre pasado, Payton habló de su amor por la ciudad de Toronto, donde pasó casi 25 años trabajando en finanzas y relaciones gubernamentales. Su currículum incluye un período en la Asociación de Banqueros Canadienses y tres funciones distintas en la formulación de políticas para los gobiernos federal y provincial.

Su paso por CPP fue una de las expansiones globales del fondo, que ahora asciende a 575 mil millones de dólares. Antes de unirse, en 2009, el 45,5 por ciento de la cartera de inversiones de CPP tenía su sede en Canadá. Esto cayó al 14 por ciento al 31 de marzo de 2023.

«En mi viejo sombrero, lo único que sé sobre el capital es que es competitivo, es global y irá donde haya la mayor certeza, tanto desde el punto de vista regulatorio como desde el punto de vista de los inversores», dijo Payton. «A su vez, tiene la oportunidad de lograr una tasa de rendimiento». «Más alta». «Canadá tiene mucho que hacer para ponerse al día en este sentido».

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El gobierno federal canadiense planea reducir las emisiones derivadas del desarrollo de petróleo y gas. Para 2030, las empresas petroleras tradicionales, los productores de arenas petrolíferas y las empresas de gas natural tendrán que reducir colectivamente sus emisiones entre un 35 y un 38 % en comparación con los niveles de 2019.

En un informe de la semana pasada, RBC estimó que Canadá necesita 60 mil millones de dólares al año en inversión en clima y tecnología limpia hasta el final de la década para encaminar la economía hacia emisiones netas cero para 2050. El banco dice que alrededor de 22 mil millones de dólares al año año se está invirtiendo ahora.

«La realidad es que la transición energética implica proyectos masivos de infraestructura y capital. Esto sólo se puede hacer con inversores institucionales», afirmó Kevin Crosert, director ejecutivo y cofundador de Avatar Innovations, su aceleradora de startups y capital de riesgo con sede en Calgary. Empresas pioneras y grandes productores canadienses de petróleo y gas: “Canadá está pasando apuros. Por eso buscan inversiones en otros lugares».

Crowsert y Peyton ven las estrictas regulaciones de Ottawa como una barrera importante a la inversión. Otros observadores señalan una débil coordinación de políticas entre las provincias productoras de energía y el gobierno federal.

Tanto la Agencia Internacional de Energía como Ernst & Young de Canadá enfatizaron la necesidad de coordinación a nivel nacional en política energética. La AIE dijo que este era “un elemento clave para lograr resultados exitosos en la transición energética” en su informe de 2022.

«Continuaremos trabajando con los gobiernos provincial y federal para encontrar algo que brinde certeza a los inversores y reguladores», dijo Payton.

Kraussert es más franco.

«La forma en que ganaremos en el futuro es a través de la tecnología, la innovación y la inversión. No mediante la regulación», afirmó. «Lo que tenemos que descubrir como país y como comunidad empresarial es cómo impulsar las inversiones en proyectos tecnológicos que realmente reduzcan las emisiones. Este es el trabajo que los inversores institucionales, especialmente los fondos de pensiones, deben hacer».

Jeff Lagerquist es reportero senior de Yahoo Finance Canada. Síguelo en Twitter @jefflagerquist.

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Wilfredo Bobo

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