California cuenta con cuatro días hábiles a la semana

¿Qué es mejor: cuatro días hábiles o cinco?

Las empresas y los gobiernos de todo el mundo están debatiendo esta cuestión últimamente, estimulados por un mercado laboral ajustado combinado con trabajadores que buscan más flexibilidad.

Una propuesta en la legislatura de California limitaría la semana laboral del estado a 32 horas, no 40, para las empresas más grandes.

Para fines de esta semana, se espera que el Comité de Trabajo y Empleo de la Cámara de Representantes de California decida si el proyecto de ley seguirá adelante. Si bien la propuesta aún está a muchos pasos de convertirse en ley, si se aprueba, la ley podría afectar a más de 2,000 empresas.

Muchos trabajadores aprovecharán la oportunidad de un fin de semana más largo, y las empresas han comenzado recientemente a experimentar seriamente con horarios reconfigurados.

Empresas desde la plataforma de financiación Kickstarter en Brooklyn, Nueva York, hasta Unilever Nueva Zelanda están experimentando con programas de semana laboral de cuatro días para probar su productividad y superar obstáculos.

“Esta idea no va a desaparecer”, dijo Evan Lo, miembro demócrata de la Asamblea del Estado de California y coautor del proyecto de ley.

Agregó que los trabajadores que emergen de la pandemia tienen horarios flexibles y algunas empresas que compiten en un mercado laboral ajustado se están ajustando.

California es el hogar de muchas de las empresas de tecnología más grandes del mundo y es el estado más poblado de los Estados Unidos, con una población de alrededor de 39 millones.

Si se aprueba, AB 2932 limitaría la semana laboral a 32 horas para empresas del sector privado con más de 500 empleados. A los empleados por hora que registren más tiempo se les deberá pagar tiempo y medio por horas extras.

A principios de este mes, la Cámara de Comercio de California agregó el proyecto de ley a su «lista de asesinos de empleos», diciendo que la legislación aumentaría drásticamente los costos laborales.

Pedirle a las empresas que paguen la misma cantidad de dinero por un día laboral menos no terminará bien si se aprueba el proyecto de ley, dijo Nicholas Bloom, profesor de economía en la Universidad de Stanford.

“Los trabajos se trasladarán a Nevada u Oregón, y los empleadores no podrán aumentar los salarios durante muchos años”, dijo.

Una mejor alternativa, dijo Bloom, para las empresas y los trabajadores por turnos que tienen que hacer el trabajo en persona, serían más horas repartidas en menos días, y los trabajadores se beneficiarían de no tener que viajar tanto.

La semana laboral de cuatro días se habla desde hace décadas, y algunas empresas y localidades ya han definido 32 horas semanales como tiempo completo.

Durante la Gran Depresión, las empresas redujeron las horas de trabajo debido a la menor disponibilidad de trabajo. Richard Nixon, cuando era vicepresidente de los Estados Unidos, esperaba que los estadounidenses dejaran de trabajar cinco días a la semana en algún momento.

Investigación sobre la eficacia de las semanas abreviadas mixtas.

Estudios económicos de Alemania y Francia han encontrado que menos horas no aumentan el empleo. Un estudio de 2013 de empresas privadas en Bélgica encontró que los empleados que trabajaban entre 25 y 35 horas a la semana eran más productivos que los que trabajaban más o menos.

Muchos empleadores no son fanáticos. Una encuesta reciente de 459 empresas, en su mayoría tecnológicas, encontró que el 90% de las empresas no planeaban adoptar una semana laboral de cuatro días, según Sequoia Consulting Group, que realizó la investigación.

En 2019, Microsoft Corp. detuvo una prueba de cuatro días a la semana en Japón después de cinco semanas.

La mayoría de los trabajadores tecnológicos dicen que dedican más de 40 horas a la semana, por lo que será difícil realizar su trabajo actual en 32 horas, según Kyle Holm, vicepresidente de Sequoia Consulting Group que asesora a clientes sobre compensación y beneficios.

Los empleados asalariados generalmente no califican para horas extras.

«Para mí, eso realmente no se alinea con lo que la gente realmente hace cuando no se les paga por hora», dijo Holm.

Además, muchas empresas ya han internalizado las preferencias de los trabajadores mediante la introducción de horarios combinados en los que los empleados solo vienen a la oficina tres días a la semana, dijo.

El concepto de una semana laboral de cuatro días es muy popular entre los trabajadores.

Una encuesta de más de 1000 trabajadores realizada por Qualtrics, una empresa de software en la nube, encontró que el 92 % de las personas apoyaría trabajar cuatro días a la semana y al 37 % le gustaría que se redujera el horario en un 5 %. Ellos cambian.

Muchos también admitieron los inconvenientes, y casi las tres cuartas partes dijeron que terminarían trabajando más horas de todos modos.

Dennis Russo, profesor de comportamiento organizacional y política pública en la Universidad Carnegie Mellon, sugiere que las empresas experimenten con una semana laboral de cuatro días o un nuevo tipo de horario en el que se establezcan horas de trabajo básicas, o franjas horarias específicas en ciertos días en los que las personas estén libre al trabajo. Colaboración con colegas, usado.

«Es bueno cambiar las cosas porque determinas qué es crítico y necesario y qué no», dijo. «Los empleadores tienen muchos incentivos para hacer perder el tiempo de las personas si el trabajo de valor agregado se puede realizar básicamente en 30 horas, pero usted tiene sus 40».

Nicole Miller, directora de personal, dijo que Buffer, un fabricante de software de marketing en redes sociales, adoptó una semana laboral de cuatro días en 2020 después de que las encuestas internas indicaran que los empleados necesitan más apoyo durante la pandemia.

La empresa inicialmente consideró ofrecer un estipendio por la pandemia o iPad.

“La abrumadora respuesta fue que la gente quería pasar más tiempo fuera del trabajo”, dijo Miller.

Buffer, que emplea a casi 90 empleados remotos, no ha reducido los salarios a pesar del cambio de horario.

Miller dijo que la compañía siguió de cerca las métricas de productividad y descubrió que los empleados están haciendo más en menos tiempo.

Por ejemplo, los ingenieros escribieron más líneas de código en noviembre de 2020, durante semanas más cortas, que en noviembre de 2019 cuando trabajaron cinco días a la semana.

Dentro de la semana laboral corta, los empleados de Buffer tienen la flexibilidad de trabajar cuatro días más largos con un total de 32 horas o cinco días más cortos.

«Hace que esos cuatro días sean un poco más intensos», dijo Miller. «Un nombre inapropiado es que de alguna manera es más fácil o un poco menos estresante».