El CEO de Disney sabe que «en algún momento» ofrecerá una transmisión independiente para ESPN

empleo Llamada de ganancias hoy más tempranoEl CEO de Disney, Bob Chapek, sonaba como alguien con ideas claras sobre todo el futuro de la transmisión de ESPN. Dijo a los analistas e inversionistas que «cuando sea el momento de apretar el gatillo», cree que ESPN puede crear un «espectáculo multitudinario definitivo que atraiga a los fanáticos más exigentes que aman los deportes» y «creo que no hay nadie más que ESPN que honestamente pueda lograrlo». .»

Esta no es la primera vez que escuchamos a un ejecutivo de Disney insinuar la posibilidad de la transmisión de ESPN: el ex director ejecutivo Bob Iger dijo en 2015 que eventualmente lo haría, pero predijo la posibilidad más de cinco años después. Por otro lado, Chuck dijo que Disney no está preparado para eso. Cuota Su modelo detalla cuánto tiempo llevará alcanzar la rentabilidad o el impacto que tal cambio tendrá en sus acuerdos comerciales de cable basados ​​en ESPN, sin molestarse en incluir cronogramas remotos como garantía para sus socios de cable.

La conversación comenzó porque un analista preguntó qué impide que la empresa haga de ESPN Plus una red deportiva completamente selectiva. Tal como está, una suscripción ofrece transmisiones simultáneas ocasionales a las cadenas de cable de ESPN, así como alguna programación de transmisión exclusiva, pero no puede reemplazar a ESPN tradicional para la mayoría de los espectadores, y hay una gran razón para ello: el dinero.

Como admitió Chapek en su respuesta, las redes lineales heredadas como ESPN y las tarifas de cable que traen son «enormes generadores de efectivo», lo que crea la renuencia de Disney a interrumpir el modelo comercial actual demasiado pronto.

La caída no tan lenta en el número de suscriptores de las compañías de cable debido a los cortes de cables no es un secreto. En su apogeo en 2010, Estados Unidos tenía alrededor de 105 millones de familias con televisión paga. Informe de marzo Del Grupo de Investigación Leichtman El seguimiento de las compañías de televisión de pago por cable, satélite y fibra más grandes de los Estados Unidos vio caer sus suscriptores en aproximadamente 5,5 millones en 2021 después de perder 5,78 millones en 2020, lo que elevó su número a principios de 2022 a aproximadamente 68,1 millones.

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Sin embargo, continuó: “Al mismo tiempo, somos plenamente conscientes de nuestra capacidad para ser aún más agresivos con DTC. [direct-to-consumer, aka streaming] El área de ESPN, así que lo que hacemos es poner un pie en el muelle, por así decirlo, y un pie en el barco ahora».

“Pero lo que sí sabemos es que en algún momento, cuando sea beneficioso para nuestros accionistas, podremos participar plenamente en la oferta de DTC de ESPN, de la manera que usted describe, y creemos absolutamente que existe un modelo comercial para nosotros que nos permitirá restaurar el crecimiento en ESPN Plus en palabras de DTC Full «.

Es un equilibrio que Disney ha hecho mucho para alterar realmente al cambiar su enfoque de los canales de cable con el lanzamiento de Disney Plus, y es similar al que Warner está navegando con HBO y HBO Max. La configuración tradicional de televisión de pago (incluida la transmisión en línea como los programas de Disney a través de Hulu con Live TV) aún tuvo un impacto tan grande en los resultados de Disney que Disney pudo pasarla por alto y lanzar la experiencia completa de ESPN como una suscripción de transmisión como lo ha hecho durante muchos años. pero el punto de que Eso cambiará en ellos lo suficientemente cerca como para que Chapek se sienta cómodo considerando las posibilidades con franqueza.

Custodia Zayas

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