A Sony le guste o no, Game Pass hace que la nueva PS Plus parezca frustrante

A Sony le guste o no, Game Pass hace que la nueva PS Plus parezca frustrante

Después de meses de rumores, especulaciones y filtraciones, Sony finalmente reveló su plan para convertir PlayStation Plus en un servicio de suscripción de tres niveles. Los detalles completos del plan, que se lanzará en junio, se alinean estrechamente con lo que escuchamos antes del anuncio. Pero desafortunadamente, eso también significa que Sony se ha abierto a las críticas que todos hemos visto venir. Y aunque los nuevos niveles Extra y Premium de PlayStation Plus pueden ser una gran oferta para los fanáticos de PlayStation, se sienten superiores a su competidor más cercano, Xbox Game Pass.

PlayStation Plus se divide en tres niveles: PlayStation Plus Essential, PlayStation Plus Extra y PlayStation Plus Premium, a $ 10, $ 15 y $ 18 por mes, respectivamente. A modo de comparación, Xbox Game Pass tiene consolas y PC aproximadamente equivalentes por $ 10 al mes cada una, y Game Pass Ultimate por $ 15 al mes. Sony también ofrece precios anuales, lo que hace que Plus Premium sea más económico que Game Pass Ultimate. Es una propuesta de valor ligeramente diferente, y puede leer más sobre cómo se comparan los niveles Plus con Game Pass. Pero en términos generales, Essential es similar al Plus actual, agregando Extra en los juegos de PS4 y PS5, mientras que Premium ofrece juegos adicionales del catálogo anterior de Sony y soporte de transmisión.

Casi no hace falta decir que la fuerza de una suscripción a PlayStation dependerá en gran medida de su catálogo. Este, desafortunadamente, es el único aspecto en el que Sony es muy ambiguo. Promociona la cantidad aproximada de juegos que obtienes en cada nivel, pero no da nombres específicos más allá de un pequeño puñado, por lo que se deja a nuestra imaginación. Algunas de mis suposiciones se basan en qué tan bien coincide el anuncio con filtraciones anteriores. Y si eso es correcto, la versión superior del servicio es básicamente Plus, Now y algunos catálogos anteriores de PlayStation en uno.

Si bien el público continuará comparando los esfuerzos de Sony con Game Pass, claramente no pretende ser un competidor directo. Según el analista de NPD Mat Piscatella, el movimiento se trata más de simplificar su estrategia digital existente para que sea más comprensible de un vistazo, en lugar de las ofertas Plus y Now divididas confusamente. «No veo esto como un gran cambio en la estrategia actual de Sony, es solo una mejora incremental (pero significativa) de lo que ya estaba allí», dijo Piscatella a GameSpot.

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Sin embargo, Sony quiere decir que se está analizando el servicio, a pesar de que es una suscripción digital que ofrece un montón de juegos. Es natural para los consumidores que tienen acceso a los ecosistemas de PlayStation y Xbox como competidores y hacen valiosas comparaciones sobre dónde gastan su dinero. Y en ese sentido, las ofertas de Sony se quedan cortas según lo que sabemos hasta ahora.

El atractivo de Game Pass es un flujo constante de juegos nuevos. Ahora deje de lado la promesa de lanzamientos el primer día de todos los juegos propios de Microsoft como Halo y Forza. Microsoft ha sido muy proactivo al cerrar acuerdos con editores externos e incluso estudios independientes para lanzar varios juegos en Game Pass por mes, generalmente el día del lanzamiento. El gran tamaño significa que está casi garantizado que encontrará al menos un juego en un mes determinado por el que habría pagado $ 15 para jugar de todos modos. Es fácil justificar una suscripción a Game Pass como un ahorro en la compra de juegos selectivos.

Sony no ha proporcionado detalles de su biblioteca, pero promete nuevos lanzamientos de terceros que formarán parte de la colección. El nivel superior, Plus Premium, simplemente ofrece un catálogo anterior de juegos antiguos de PlayStation. (Hasta entonces, los programas de PS3 se convertirán en transmisión, lo que probablemente será una franquicia tecnológica, pero dificultará el disfrute de algunos jugadores). una biblioteca compatible con versiones anteriores. Más importante aún, el catálogo anterior es algo estático por naturaleza. Sony puede agregar más juegos clásicos de PlayStation a su biblioteca con el tiempo, pero una vez que cierra, más elementos esenciales relacionados con la plataforma como Metal Gear Solid o Final Fantasy 7, si tenemos juegos de tan alto perfil, no hay mucho lugar para emocionantes. nuevos anuncios. Una vez que hayas jugado todos los juegos del catálogo anterior que te interesen, ¿qué te hace pagar la cuota mensual? Podemos ver una dinámica similar a esta en Switch, ya que las versiones de NES y SNES de Nintendo han crecido de forma esporádica y misteriosa.

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Luego está, por supuesto, el factor de la primera fiesta. Microsoft ha realizado adquisiciones de estudios como Skittles, creando una amplia base de desarrolladores para respaldar su enfoque orientado al servicio. Si bien Sony cuenta con uno o dos lanzamientos masivos de prestigio cada año, Microsoft solo lanza varios juegos de nivel medio para llenar su calendario de lanzamientos e impulsar Game Pass. La estrategia de Sony no le permite emular fácilmente este enfoque, lo que puede ser la razón por la que evita por completo el enfrentamiento directo. Plus Premium ofrecerá algunos de los grandes nombres exclusivos de PlayStation como God of War y Spider-Man, pero solo después de su lanzamiento inicial. No hemos escuchado nada sobre cuándo o incluso si los nuevos lanzamientos se unirán a la alineación en el futuro.

Hay razones para creer que la última visión de Sony para el servicio podría evitar por completo esta comparación directa. Sony ha indicado que planea invertir fuertemente en los juegos en vivo del servicio, en parte a través de la adquisición del desarrollador Destiny Bungie por $3.6 mil millones. Esta estrategia ciertamente conlleva algunos riesgos: hay razones para creer que los juegos de servicio en vivo ya han alcanzado el punto de saturación, antes de que Sony arroje más de su peso detrás, pero podría crear un modelo muy diferente para el enfoque de Sony para los servicios de suscripción. En lugar de depender de un flujo constante de nuevos juegos propios y de terceros, puede planear ofrecer otras ventajas o bonificaciones a su biblioteca de servicios en vivo. Esta podría ser una forma de hacer que las ofertas Plus se destaquen de las de Microsoft, con un enfoque completamente diferente. Alternativamente, los juegos de servicio en vivo de Sony pueden coexistir con éxito junto con Plus. Si bien Game Pass se esfuerza por servir como un paraguas para todo el contenido de Xbox, Plus puede ser solo parte del pastel de PlayStation.

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Naturalmente, Sony tiene más puntos de apoyo en Japón que Microsoft. Independientemente de la debilidad similar en los EE. UU., Microsoft no es una entidad de Sony, ya que su oferta de suscripción seguramente llegará a más personas allí, y la transmisión es más viable en el mercado japonés. Esto solo puede hacer un esfuerzo para optimizar y simplificar sus ofertas de suscripción. Dado que se basa en la arquitectura Plus existente y convertirá automáticamente a los usuarios existentes, esta versión modificada permitirá a Sony comercializar fácilmente una actualización a una audiencia más receptiva.

Sin embargo, para aquellos con acceso a ambos ecosistemas, hemos echado a perder el Game Pass. Los fanáticos de PlayStation y los propietarios de plataformas duales han estado esperando ver cómo responderá Sony a Game Pass, y la respuesta es aparentemente que no tienen la intención de hacerlo. Las nuevas ofertas Plus pueden ser más simples, los juegos más antiguos pueden ser una buena característica, pero al final del día, Sony nos pide que paguemos más dinero por un servicio que parece haber superado a la competencia. Por ahora, al menos, el objetivo está perdido.

Gustavo Galas

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